هندسة حلول الذكاء الاصطناعي للمؤسسات (نماذج اللغة الكبيرة LLMs، LangChain، واجهات برمجة التطبيقات APIs)
أتمتة العمليات التجارية وتطبيق حلول RPA
حلول مكتب إدارة المشاريع المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (ChatGPT، AutoGPT، التحليلات)
استراتيجية الذكاء الاصطناعي التوليدي وتنفيذها
تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتخصصة حسب القطاع
حلول الذكاء الاصطناعي لقطاع التشييد والهندسة
التنبؤ بالمخاطر المالية وتحليلات الائتمان
حلول الرعاية الصحية ونماذج مخصصة للقطاعات المختلفة
تكامل التقنيات وإدارة التغيير
تصميم أطر الحوكمة المؤسسية
تقييم أثر الحوكمة التنظيمية
تقييم المخاطر وتخطيط إدارتها
استراتيجيات مكافحة الاحتيال وأنظمة الامتثال
استشارات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والامتثال
أنظمة المراجعة الداخلية والمواءمة مع المتطلبات التنظيمية
جلسات الاستشارات الإدارية (الاستراتيجية، الأداء)
تأسيس وتصميم مكتب إدارة المشاريع المؤسسي (PMO) ومنهجيته
تطوير عمليات مكتب إدارة المشاريع والتحقق من تحقيق القيمة
تقييم نضج مكتب إدارة المشاريع والمواءمة مع معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)
دراسات الجدوى | أبحاث السوق | النمذجة المالية
إدارة المحافظ والمواءمة الاستراتيجية
التوجيه التنفيذي والإرشاد الاستراتيجي
برامج بناء الفرق وتحويل الثقافة المؤسسية
برامج تطوير القيادات النسائية
التدريب على الأداء وتقييمات DISC وMBTI
إدارة التغيير التنظيمي
التميز المؤسسي في الأداء
الإشراف والاستشارات على رسائل الدكتوراه (PhD) ودكتوراه إدارة الأعمال (DBA)
الإرشاد في البحوث الكمية والنوعية
التحليل الإحصائي (SPSS، SmartPLS، التحليلات المتقدمة)
تحسين مراجعة الأدبيات العلمية (Scopus، Web of Science)
التحليل الإحصائي (SPSS، SmartPLS، التحليلات المتقدمة)
تحليل فجوات البحث ودعم النشر العلمي
مراجعة وتحرير الأوراق الأكاديمية (APA، Harvard، Chicago)
PMP، PgMP، PfMP، PMI-ACP، PRINCE2، ITIL v4
تصميم برامج تدريبية مخصصة
التدريب التنفيذي وتطوير القيادات
تقييم الاحتياجات التدريبية وتنفيذ البرامج
تنفيذ أكثر من 400 برنامج تدريبي دولي
مواءمة الرؤية وتطوير خارطة الطريق الاستراتيجية
تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) ونشر الأهداف عبر المستويات
تطوير بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
إدارة الابتكار وبرامج الثقافة الابتكارية
توليد الأفكار وتقييمها واستراتيجيات دخول السوق
تدقيق الاستراتيجية ومراجعة الأداء
تحليلات الأعمال وتصور البيانات (Power BI، Tableau)
التحليلات التنبؤية والتوقعات المستقبلية
إدارة البيانات وحوكمتها
تطبيقات البحث في الذكاء الاصطناعي
التخطيط الاستراتيجي القائم على الأدلة
تجربة العملاء (CX) وتجربة المستفيدين (BX)
رسم رحلة العميل وتحسينها
تدقيق التميز في الخدمات
أنظمة ضمان الجودة والرقابة
قياس الأداء والتحسين المستمر
د. أحمد السنوسي هو خبير متميز في إدارة المشاريع ومستشار استراتيجي حاصل على درجتي دكتوراه ولديه أكثر من 16 عامًا من الخبرة الدولية.
يعمل حاليًا كمستشار أول لدى مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) ومديرًا لمكتب المبادرات للمبادرة الخضراء السعودية (SGI) في وزارة الطاقة،
ويقود د. السنوسي مشاريع تحويلية تبلغ قيمتها أكثر من 700 مليار ريال سعودي.
كخبير معترف به دوليًا في إدارة المشاريع والتحول الرقمي والحوكمة التنظيمية، يحمل أرقى الشهادات في الصناعة بما في ذلك PfMP و PgMP و PMP و PMO-CP و PMI-RMP و PMI-PBA و PRINCE2 و PMOC.
قدم د. السنوسي أكثر من 400 برنامج تدريبي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وألف أكثر من 8 كتب حول إدارة المشاريع.
سواء كنت تبحث عن إرشاد أو استشارة أو استشارات رفيعة المستوى في مكتب إدارة المشاريع والتحول الاستراتيجي - فأنت في المكان الصحيح.
"د. أحمد مستشار متخصص حقًا. بعد جلسة التدريب التنفيذي الشخصية معه، تعاملت مع الخبراء الآخرين بثقة أكبر بكثير."
"كانت استشارات إدارة مكاتب المشاريع ممتازة. أثناء تطوير الدكتور أحمد لمنهجية مكتب المشاريع الخاصة بنا، كان ملتزماً تمامًا بالمواعيد وجميع المخرجات المتفق عليها."
"أعاد الدكتور أحمد تصميم برامج التدريب المؤسسي لدينا، وطوّر دورات استراتيجية لجميع الأقسام. خبرته في المحتوى وأساليب التدريب مميزة للغاية."